Bởi vì số thiết bị mua từ xưởng may thứ hai cũng xấp xỉ một trăm chiếc, đơn hàng đầu tiên của Bảo Bối Tinh Cầu, nhiệm vụ sản xuất không nặng, cộng thêm các mặt của xưởng chưa đi vào quỹ đạo, nên sau khi những người này vào làm, xưởng quần áo trẻ em chỉ xếp một ca làm việc.

Nhưng các xưởng may làm ăn tốt, về cơ bản đều hoạt động ngày đêm, ít nhất phải xếp hai ca mỗi ngày.

Hơn nữa, khi số lượng đơn hàng tăng lên, việc tăng ca là tất yếu, trong khi thiết bị máy móc không tăng. Vì vậy, sau khi xưởng đi vào quỹ đạo, Vương Thụy Trân đã đưa việc tuyển dụng vào chương trình nghị sự.

Vài tháng trôi qua, việc tuyển dụng của xưởng quần áo trẻ em đã giảm bớt khó khăn đáng kể.

Không nói đến những thứ khác, chỉ cần đặt một gian hàng trước cổng xưởng may thứ hai, chắc chắn có thể tuyển được không ít người.

Bởi vì từ khi bán lô thiết bị đó đến nay, xưởng may thứ hai đã liên tục tổ chức ba đợt công nhân mất việc. Hai đợt đầu số lượng còn ít, một lần một trăm năm mươi, một lần khoảng một trăm, nhưng lần thứ ba này, số lượng công nhân được động viên mất việc đã vượt quá ba trăm.

Nói cách khác, nửa đầu năm mới trôi qua một nửa, xưởng may thứ hai đã động viên hơn năm trăm người mất việc, số lượng chiếm gần một phần tư tổng số công nhân viên.

Tất nhiên, xưởng may thứ hai không chỉ động viên mất việc, mà còn nghĩ ra nhiều cách để sắp xếp công nhân.

Đợt đầu tiên là hợp tác với Bảo Bối Tinh Cầu, sắp xếp đa số người vào xưởng quần áo trẻ em. Đợt thứ hai là tìm lãnh đạo cấp trên kêu ca, nhét vài chục người vào các đơn vị quốc doanh khác ở thành phố Hồ.

Nhưng đến đợt thứ ba đông người nhất, lãnh đạo xưởng may thứ hai thực sự không còn cách nào. Chỉ có thể để mọi người tự tìm đường thoát thân.

Nhưng mọi người có thể có lối thoát nào?

Nhiều người trong đợt đầu tiên không coi trọng xưởng quần áo trẻ em Bảo Bối Tinh Cầu, đến nay vẫn chưa có việc làm chính thức. Trừ khi gia đình có quan hệ, có thể giúp giới thiệu.

Nhưng nói đi thì cũng phải nói lại, nếu những người này có quan hệ trong gia đình, thì sao lại nằm trong danh sách mất việc?

Vì vậy, cho đến nay, số công nhân mất việc của xưởng may thứ hai đã tăng lên hơn ba trăm người.

Và xưởng quần áo trẻ em trong thời gian này đã trả lương hai lần. Lần đầu tiên vì mọi người chỉ làm vài ngày nên nhận được ít tiền. Nhưng tháng thứ hai, mọi người đã nhận được toàn bộ tiền lương.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại otruyen.vn - .]

Lãnh Hàn Hạ Vũ

Xưởng quần áo trẻ em là xưởng tư nhân, nên không giống như xưởng quốc doanh có lương cơ bản cao nhưng chỉ nhận được ít tiền thưởng. Lương của nó được tính theo sản phẩm, làm càng nhiều thì nhận càng nhiều.

Nhóm công nhân đầu tiên, người có lương cao nhất nhận được hơn một nghìn, những người khác chỉ cần chịu khó làm, lương cơ bản cũng có năm, sáu trăm.

Sau khi mất việc, những người này vốn đã cảm thấy mình bị xưởng bỏ rơi, lại sống chung với những người vẫn còn làm việc trong xưởng, trong lòng đều ấm ức. Nhận được lương, tự nhiên phải về khoe khoang một phen.

Tin tức xưởng quần áo trẻ em có lương cao lan truyền, không chỉ những người thuộc đợt mất việc đầu tiên, nhưng không coi trọng xưởng quần áo trẻ em mà ở nhà chờ việc đến nay đã hối hận, mà còn nhiều người chưa mất việc cũng động lòng.

Bây giờ xưởng quần áo trẻ em đi đặt gian hàng tuyển người, đừng nói một trăm, hai, ba trăm người cũng có thể tuyển đủ.

Nhưng Vương Thụy Trân cảm thấy những người đó trước đây đã coi thường xưởng quần áo trẻ em, giờ cô ấy còn đến cổng xưởng may thứ hai để đặt gian hàng tuyển người, hơi tự rước lấy sự lạnh nhạt.

Xưởng quần áo trẻ em không tuyển được người thì làm thế cũng được, nhưng thực tế là xưởng quần áo trẻ em nay đã khác xưa, bây giờ không ít người muốn nhờ quan hệ để vào xưởng.

Và theo Vương Thụy Trân, mặc dù có Bảo Bối Tinh Cầu, xưởng quần áo trẻ em sẽ không thiếu đơn hàng, nhưng cô không thể hoàn toàn dựa dẫm vào tổng công ty.

Hiện tại, đà phát triển của Bảo Bối Tinh Cầu rất tốt, nhưng thương trường biến đổi khôn lường, không ai có thể đảm bảo nó sẽ luôn phát triển tốt như vậy.

Vì vậy, Vương Thụy Trân cho rằng, đơn hàng của Bảo Bối Tinh Cầu có thể trở thành trọng tâm phát triển của xưởng quần áo trẻ em, nhưng không thể trở thành toàn bộ hoạt động kinh doanh của nó.

Ít nhất, cô ấy phải làm cho mọi người biết đến xưởng quần áo trẻ em, để một ngày nào đó Bảo Bối Tinh Cầu gặp khó khăn, xưởng quần áo trẻ em có thể lập tức nhận đơn hàng từ các công ty khác, và tồn tại.

Để làm được điều này, việc vô danh là không thể, ít nhất phải cho người ta biết sự tồn tại của xưởng quần áo trẻ em.

Vương Thụy Trân cho rằng đây là một cơ hội, nên không định giới hạn việc tuyển dụng trong nội bộ xưởng may thứ hai, mà đã cho người mua một góc báo nhỏ trên tờ báo địa phương thành phố Hồ, đăng một thông báo tuyển dụng.

Muốn nổi tiếng chỉ sau một đêm thông qua một góc báo nhỏ như vậy tự nhiên là điều không thể, nhưng lúc này không ít người tìm việc qua báo chí, nên thông báo tuyển dụng này sau khi đăng không phải không có chút tiếng vang nào.

Ít nhất, nhiều người trong ngành đã biết rằng thành phố Hồ có thêm một xưởng quần áo trẻ em, và xưởng này cùng tên với Bảo Bối Tinh Cầu, không biết có phải cùng một ông chủ hay không.