Còn trong số các loại máy khâu, máy may phẳng cơ bản nhất, loại rẻ vài trăm tệ là mua được một chiếc, loại đắt cũng chỉ một hai nghìn tệ. Máy may chuyên dụng dùng để may cổ áo hoặc cổ tay áo, giá tương đối sẽ đắt hơn một chút, nhưng thông thường hai ba nghìn tệ cũng có thể mua được.

Mà tỷ lệ cấu hình của máy trải vải và máy khâu phụ thuộc vào loại vải, mô hình sản xuất, cũng như mức độ tự động hóa của máy trải vải. Giống như Nhà máy May số Ba, một nhà máy có thể sản xuất hàng loạt quần áo, thì khoảng bốn mươi máy khâu đi kèm một máy trải vải.

Bốn mươi máy khâu, tính theo giá trung bình hai nghìn tệ cũng chỉ khoảng tám vạn tệ, còn máy trải vải hoàn toàn tự động, cho dù là hàng nội địa, một chiếc ít nhất cũng phải tám, chín vạn tệ.

Mà máy móc thiết bị của Nhà máy May số Ba, khi nhập hàng đều thuộc công nghệ tiên tiến, thương hiệu khá nổi tiếng, giá khi mua vào đều khá cao.

Mặc dù theo thời gian, công nghệ không ngừng được đổi mới, những thiết bị này đã không còn được coi là tiên tiến. Cộng thêm khấu hao, giá cả đã rẻ hơn rất nhiều, nhưng với số lượng lớn, tổng giá trị vẫn lên tới hàng triệu tệ.

Thiết bị đã nhập về, chắc chắn không thể để không, cần phải tuyển người.

Nhà máy chạy hai ca, bảy trăm máy may sẽ cần tuyển một ngàn bốn trăm người. Cộng thêm nhân sự cho các thiết bị khác, chỉ riêng lương cơ bản mỗi tháng đã tăng thêm vài trăm ngàn tệ chi phí.

Tất nhiên, nếu tuyển thợ lành nghề, thời gian đào tạo sẽ không quá dài, hai ba ngày là có thể bắt tay vào việc, không đến mức chỉ ăn lương cơ bản. Mà khi công nhân làm ra một bộ quần áo, nhà máy sẽ có thêm thu nhập từ bộ quần áo đó.

Nhưng việc tuyển một lúc nhiều người như vậy thực sự rất khó quản lý, rất dễ xảy ra hỗn loạn.

Ngoài ra, diện tích nhà xưởng cũng không đủ lớn, nhập về nhiều thiết bị như vậy, chắc chắn phải chuyển địa điểm. Mà Xưởng Quần áo Trẻ em mới khai trương hồi đầu năm, họ đã đầu tư không ít chi phí cải tạo vào nhà xưởng hiện có.

Hơn nữa, hồi tháng Sáu, Xưởng Quần áo Trẻ em mới hoạt động được vài tháng, quần áo trẻ em sản xuất ra chỉ cung cấp cho vài cửa hàng ở Thượng Hải.

Nếu tuyển một lúc hàng ngàn người, số lượng quần áo trẻ em sản xuất ra chắc chắn không thể chỉ bán ở vài cửa hàng Thượng Hải, phạm vi ít nhất phải mở rộng ra toàn bộ khu vực Tam Giác Châu Dương Tử.

Lãnh Hàn Hạ Vũ

Giá đất và chi phí nhân công ở Thượng Hải đều cao, cộng thêm phí vận chuyển, chi phí có thể không thấp hơn so với việc tìm cơ sở gia công ở các tỉnh Giang Tô và Chiết Giang.

Vì vậy, hồi tháng Sáu, Diệp Vi không có ý định mua hết toàn bộ thiết bị. Cô chỉ định mua một hoặc hai trăm máy may từ Xưởng May số Ba, và tăng thêm ba bốn trăm nhân viên.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại otruyen.vn - .]

Như vậy, vấn đề có thể giải quyết từng bước một, Xưởng Quần áo Trẻ em cũng có thể phát triển ổn định hơn.

Nhưng lúc đó hợp tác không thành, sau đó Xưởng May số Ba cầm cự được ba tháng, thấy không còn hy vọng cứu vãn, mới bắt đầu tiến hành thủ tục phá sản.

Cái gọi là "tường đổ mọi người xô", tuy Xưởng May số Ba là nhà máy quốc doanh, nhưng đã đến bước phá sản này, những kẻ nhân cơ hội trục lợi cũng không ít. Xưởng may muốn bán máy móc thiết bị, chỉ giảm giá đã không đủ, máy móc cơ bản đều bán nửa giá, một số loại có giá nhập thấp thì trực tiếp bị coi là "đồ khuyến mãi".

Hiếm khi gặp đợt xả kho lớn, Diệp Vi đương nhiên không muốn bỏ lỡ. Sau khi tính toán lại số vốn trong tài khoản, cô đã mua lại tất cả các loại máy móc mới được Xưởng May số Ba nhập về trong mấy năm gần đây.

Nhưng việc Diệp Vi làm không chỉ đơn thuần là do bốc đồng, cô cũng đã suy nghĩ kỹ lưỡng.

Ba lĩnh vực kinh doanh chính của Bảo Bối Tinh Cầu là khu vui chơi trẻ em, quần áo trẻ em và đồ chơi.

Thiết bị vui chơi trong khu vui chơi trẻ em có tuổi thọ khá dài, không cần thay thế thường xuyên, yêu cầu kỹ thuật sản xuất lại khá cao. Cộng thêm việc hợp tác với đồ chơi Hồng Đạt cũng khá suôn sẻ, Diệp Vi tạm thời không có ý định mở nhà máy sản xuất thiết bị.

Quần áo trẻ em và đồ chơi thì khác, hai loại này đều là mặt hàng bán lẻ, Bảo Bối Tinh Cầu có lượng hàng nhập rất lớn, chắc chắn việc có nhà máy riêng sẽ tốt hơn.

Vì quần áo trẻ em có độ khó sản xuất thấp nhất, và việc mở xưởng may không yêu cầu vốn quá cao, Diệp Vi đã mở Xưởng Quần áo Trẻ em trước.

Hiện tại Xưởng Quần áo Trẻ em đã đi vào hoạt động ổn định, Diệp Vi bắt đầu cân nhắc mở thêm một nhà máy đồ chơi.

Phân loại đồ chơi tương đối phức tạp, xe đồ chơi và thú nhồi bông cần máy móc thiết bị hoàn toàn khác nhau, độ khó sản xuất cũng có sự khác biệt.

Xe đồ chơi có yêu cầu kỹ thuật tương đối cao hơn, còn thú nhồi bông, trừ loại có điện tử, những loại khác không có gì khó khăn trong sản xuất.

Thậm chí cả loại điện tử, việc sản xuất cũng không quá khó. Các linh kiện điện tử có thể nhập từ các nhà máy liên quan, một số còn có thể tự ghi âm nhạc, những phần còn lại đều là công việc thủ công.

Thực ra, việc sản xuất thú nhồi bông và sản xuất quần áo trẻ em có mức độ trùng lặp về máy móc thiết bị rất cao, như máy may, máy đóng cúc, bàn ủi… hai bên đều sẽ sử dụng.